為什么知道現(xiàn)在辦公行業(yè)轉型已經(jīng)勢在必行，在互聯(lián)網(wǎng)的背景下線下辦公家具城遭受到電子商務的沖擊這讓不少品牌在家具賣場受創(chuàng)，如今辦公家具市場低迷，整體消費顯得疲態(tài)，如果不實現(xiàn)轉型，在電子商務的沖擊之下傳統(tǒng)經(jīng)營模式的辦公家具廠商勢必遭遇損失，在這樣的背景下傳統(tǒng)的辦公家具紛紛發(fā)力電子商務渠道，想借此成功轉型。

　　當大趨勢下眾多辦公家具廠商紛紛想通過互聯(lián)網(wǎng)轉型之后其效果并沒有想象中那么好，辦公家具行業(yè)積極觸網(wǎng)并沒有錯，但是想通過自建平臺完成真正的轉型任重而道遠，這條路并不適合國內(nèi)大部分的辦公家具廠商或者家具賣場。這時為什么呢?下面我們具體來分析分析。

　　2012年7月份，紅星美凱龍率先推出電商平臺紅美商(后更名為“星易家”);隨后，居然之家在2013年11月11日宣布其電商平臺“居然在線”正式上線。經(jīng)過多年摸索，紅星美凱龍與居然之家，均以“自立門戶”的姿態(tài)，打著“線上線下一體化”的O2O旗號，裹挾著線下近百家實體門店，全方位擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

　　賣場“觸網(wǎng)”效果不佳

　　家居賣場想“觸網(wǎng)”做電商，平臺是建立起來了，運營的情況又如何呢?某家居賣場負責人坦言“收效甚微”?！扒捌谝龑碳胰腭v的時候，商家積極性都挺高的，也都意識到互聯(lián)網(wǎng)的重要性，但是后來商家參與度就很低了?！本科涓荆摌I(yè)內(nèi)人士則認為是網(wǎng)上商城帶來的效益太慢或者不明顯，與商家付出的人力、時間等成本不匹配?！凹揖淤u場想要做電商，除了賣場的運營、把控之外，還需要商家配合宣傳和提供產(chǎn)品信息，但是奈何商家積極性不高，網(wǎng)站運營的進度也就慢下來了?！?/span>

　　打造差異化經(jīng)營模式

　　辦公家具商家認可度不夠，導致傳統(tǒng)家居賣場轉型電商發(fā)展不暢只是其中一個原因。有業(yè)內(nèi)人士指出，最根本的是傳統(tǒng)辦公家具賣場的轉型意識不強，建立網(wǎng)上商城只是趕一趕O2O的潮流，不過是打著O2O的幌子。

　　在經(jīng)營模式簡單的終端賣場高度同質化、競爭激烈的情況下，家居賣場若想把電商做起來，線上線下一體化發(fā)展，就不能僅僅做一個產(chǎn)品展示平臺，而是要與現(xiàn)有電商模式例如天貓、京東等做出差異化發(fā)展。電子商務不僅僅是一個展示平臺，它包含了整個商業(yè)運營中的各個環(huán)節(jié)，在同質化嚴重的今天，只有差異化競爭才能讓企業(yè)完成轉型。

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