深圳市鑫銘東家具有限公司
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作者：cxy 人氣：1838 發(fā)表時(shí)間：2016-03-02
電商之路是否能夠帶動(dòng)辦公家具企業(yè)呢?隨著現(xiàn)在人們的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣越來(lái)越明顯，很多類似于辦公家具的傳統(tǒng)行業(yè)也紛紛的搭建互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道，比如入駐天貓、阿里巴巴、京東等網(wǎng)上交易平臺(tái)。
我們知道近段時(shí)間全球各個(gè)行業(yè)電子商務(wù)穩(wěn)固升溫而辦公家具廠商在傳統(tǒng)市場(chǎng)上一片蕭條，很多企業(yè)業(yè)績(jī)平平有甚至還出現(xiàn)了虧損的狀況，因此2015年以來(lái)也有很多辦公家具廠商想通過(guò)換聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，開(kāi)展新的營(yíng)銷模式也跟進(jìn)潮流正式踏上電子商務(wù)的殿堂。
當(dāng)然不同于家電、服裝等輕工業(yè)產(chǎn)品，在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，電子商務(wù)對(duì)辦公家具來(lái)說(shuō)都是“看上去很美”。在中泰龍集團(tuán)行政事業(yè)部徐總經(jīng)理看來(lái)，辦公家具行業(yè)擁抱電商面臨著兩大“硬傷”和三個(gè)“軟肋”?！坝矀皇蔷€上銷售很難帶給消費(fèi)者實(shí)物體驗(yàn);另一個(gè)硬傷是‘最后一公里’無(wú)法打通。產(chǎn)品賣出去之后，還面臨送貨、安裝、售后服務(wù)等困難”。徐總說(shuō)：“第一個(gè)軟肋是人才缺乏，懂家具的不懂電商，懂電商的不懂家具;第二個(gè)軟肋是前期投入太大;第三個(gè)軟肋是線上銷售和實(shí)體商場(chǎng)利益難以平衡，兩個(gè)渠道很容易發(fā)生沖突”。
很多辦公家具生產(chǎn)廠商進(jìn)入辦公家具后都慘案收?qǐng)?，由于傳統(tǒng)行業(yè)不同于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，進(jìn)入電商以后將會(huì)面臨著各種各樣的問(wèn)題，如兩個(gè)渠道價(jià)格失衡，產(chǎn)品運(yùn)輸拆裝問(wèn)題等;還有就是很多辦公家具企業(yè)不懂電商，就比如公司跟著建立起企業(yè)官網(wǎng)以后由于不進(jìn)行推廣因而無(wú)法得到訂單，或者盲目運(yùn)營(yíng)導(dǎo)致浪費(fèi)掉很多的廣告費(fèi)用，投入與產(chǎn)出完全不能持平，這時(shí)原因都在阻擋這傳統(tǒng)的辦公家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
當(dāng)然不是每一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)向都會(huì)失敗，但是我們要記住28法則，成果的往往只是少數(shù)，小編認(rèn)為現(xiàn)在大家都在積極觸網(wǎng)，不如不緊跟潮流那么企業(yè)只能是“等死”，如果隨風(fēng)逐流那么則是“找死”那么怎樣的辦公家具企業(yè)才能夠緊抓互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)稻草實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型呢?
深圳辦公家具小編認(rèn)為首先要建立起自我專業(yè)的電子商務(wù)營(yíng)銷渠道與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，避免隨風(fēng)逐流，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造良好口碑品牌，我們知道互聯(lián)網(wǎng)渠道有很多種，那么我們要在其中選擇適合的渠道進(jìn)行開(kāi)辟，集中資源于一點(diǎn)將一點(diǎn)破面的形式打開(kāi)市場(chǎng)缺口搶占市場(chǎng)份額，從而實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。
本文由鑫銘東家具小編采集整理發(fā)布， 深圳鑫銘東辦公家具廠家是一家專注于生產(chǎn)辦公家具的廠商其業(yè)務(wù)包括了生產(chǎn)班臺(tái)、文件柜、辦公椅、辦公桌、屏風(fēng)卡位、辦公沙發(fā)等，在深圳辦公家具圈中擁有良好的口碑，是一家值得信賴的企業(yè)，公司通過(guò)自產(chǎn)自銷的方式，使得相同的辦公家具產(chǎn)品其價(jià)格將比其他品牌的辦公家具更低一些。為客戶節(jié)省20%的采購(gòu)預(yù)算。
